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工厂采购与开发指南

马衣季节采购与补单计划

从销售窗口倒推时间,并区分新品开发、首单、预测和补货决定。

从上市日期倒推

先确定货品必须进入渠道的日期,再倒推入仓、运输、生产、备料、样品确认和产品定义时间。

区分新品和返单

新品需要确认版型、材料、颜色、标签和包装;只有规格、封样和辅料均未变化时,返单才可能更快。

为首单中的每个款式设定角色

核心款、走量色、高配款和季节新色不应采用相同深度;尺码、填充、领型和颜色会共同放大库存。

提前约定补单信号

定期查看销售速度、可用库存、在手订单、退货、天气和剩余交期,并清楚区分预测与正式采购订单。

用季末复盘改善下一季

复盘销量、尺码、颜色、断货、余货、客诉和生产变化,把结论变成下一份开发需求和采购日历中的具体动作。

从开发需求到受控量产

把用途、市场、数量、材料、尺寸、颜色、品牌信息、包装和时间写入同一份主规格,并标注负责人、版本和待确认事项,让采购、样品室与生产团队始终使用同一依据。

实物确认样仍是进入量产的关键节点。材料替代、尺寸修改或性能宣传变化均需重新获得客户确认,测试与验货资料应和订单记录一同留存。

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